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Agile Leadership in Practice (eBook)

Applying Management 3.0
CHF 67.50
ISBN: 978-3-031-15022-7
GTIN: 9783031150227
Einband: PDF
Verfügbarkeit: Download, sofort verfügbar (Link per E-Mail)
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This book illustrates the agile transformation journey of a consulting organization. It consists of nine main chapters, each focusing on specific aspects of transformation. These include establishing value in business, holistic recruitment and retention, innovating performance appraisals, rethinking organizational structure, redesigning leadership roles, streamlining measurement and reward systems, and improving career paths. Some specific processes, such as corporate decision making, SMILE (budget for business improvement at employee discretion), project selection, holiday leave, and career coaching are also described. All of the transformations described build up on Management 3.0, a collection of management principles and practices that fit perfectly in an agile world.

The book is of practical relevance for managers and agile coaches who want to learn how to approach agile transformation.



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This book illustrates the agile transformation journey of a consulting organization. It consists of nine main chapters, each focusing on specific aspects of transformation. These include establishing value in business, holistic recruitment and retention, innovating performance appraisals, rethinking organizational structure, redesigning leadership roles, streamlining measurement and reward systems, and improving career paths. Some specific processes, such as corporate decision making, SMILE (budget for business improvement at employee discretion), project selection, holiday leave, and career coaching are also described. All of the transformations described build up on Management 3.0, a collection of management principles and practices that fit perfectly in an agile world.

The book is of practical relevance for managers and agile coaches who want to learn how to approach agile transformation.



Autor Maximini, Dominik
Verlag Springer International Publishing
Einband PDF
Erscheinungsjahr 2022
Seitenangabe 134 S.
Ausgabekennzeichen Englisch
Abbildungen XIX, 134 p. 1 illus.
Auflage 2nd ed. 2022
Plattform PDF
Reihe Future of Business and Finance

Über den Autor Dominik Maximini

Juliane Pilster verfügt über mehr als zehn Jahre Erfahrung als agile Führungskraft und setzte auch in vorherigen Stationen als Ingenieurin und Projektleiterin schon früh auf agile Methoden. Dabei hat sie gelernt, dass der wesentliche Erfolgsfaktor einer (agilen) Organisation ist, wie die Menschen darin zusammenarbeiten können. Ihre Mission besteht heutzutage darin, Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen im Rahmen von Transformationen in eine durch Selbstorganisation geprägte Form der Zusammenarbeit zu führen, die Agilität möglich macht. Dominik Maximini ist seit mehr als sechzehn Jahren als Scrum Master, Agile Coach und agile Führungskraft tätig und baut mit der ValueRise Consulting GmbH derzeit ein durch und durch agiles Unternehmen auf. Als Berater beschäftigt er sich seit mit agilen Transformationen und agiler Führung. Darüber hinaus ist er Trainer im Kontext des agilen Arbeitens, z.B. Scrum und Management 3.0. Dort vermittelt er das, was er im Alltag als Transformationsexperte und international ausgezeichnete agile Führungskraft selbst lebt.

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